Ga naar de inhoud

Elke week dat de vacature openstaat, verlies je iets. Niet alleen tijd. Ook de kandidaat die net bij een ander tekende. En het vertrouwen van collega’s die het werk opvangen.

Doorgaan zoals nu levert volgende week hetzelfde op. Het verschil zit zelden in budget of tooling. Het zit in vakkennis (en die haal je in een dag op).

Op deze pagina lees je eerst waarom de arbeidsmarkt structureel krap blijft. Daaronder staan alle recruitment trainingen en opleidingen van RecruitmentTraining.pro, gerangschikt op het probleem dat ze oplossen. Springest 9,0, Klantenvertellen 9,3, NRTO-erkend.

Trechter met vijf fases in het recruitmentproces, per fase het knelpunt dat recruiters herkennen en de bijbehorende training.

De krapte houdt aan, ook nu de economie stilstaat

Deze arbeidsmarkt zit vreemd in elkaar. De banengroei staat stil en de werkloosheid loopt op. Toch blijft personeel schaars. In augustus telde Nederland 408 duizend werklozen (bron: CBS). Dat is 4,0 procent van de beroepsbevolking, een aandeel dat al maanden stabiel ligt. Tegelijk daalde het aantal mensen met betaald werk met gemiddeld 1 duizend per maand. In het tweede kwartaal hadden 9,6 miljoen mensen betaald werk, vrijwel evenveel als een jaar eerder.

Die combinatie klinkt tegenstrijdig. Dat is het niet. De krapte houdt aan sinds 2018 en overleeft een afkoelende economie, omdat de oorzaak niet in de conjunctuur zit maar in de bevolkingsopbouw.

De rekensom is simpel. Het aantal werkenden groeit niet meer, terwijl de rest van de bevolking wel groeit, naar ruim 8,5 miljoen mensen (bron: CBS). Zo doen minder mensen het werk voor meer mensen. De babyboomers stromen de komende jaren uit, en de groep die na hen komt is kleiner.

wee kolommen naast elkaar met de signalen die op ruimte op de arbeidsmarkt wijzen en de signalen die op krapte wijzen

Arbeidsmigratie vult dat gat niet. In de eerste helft van 2026 vertrokken er voor het eerst meer Polen dan er naar Nederland kwamen. Ook uit Turkije, China en India kwamen per saldo minder mensen, voor een groot deel arbeids- en gezinsmigranten (bron: CBS). Een recessie lost het evenmin op, want de vraag verdwijnt niet als de economie afkoelt.

Elf trends bepalen het aanbod van personeel:

  1. Lage werkloosheid, met meer vacatures dan werkzoekenden
  2. Potentiële beroepsbevolking stijgt nauwelijks, en migratie draait die trend niet
  3. Gig-economie als manier om inkomen te verdienen, goed voor 12% van de wereldwijde arbeidsmarkt
  4. Jobhoppen, omdat werknemers zo sneller een passende baan vinden
  5. Meer zzp’ers, op zoek naar flexibiliteit
  6. Minder uren, doordat meer mensen kiezen voor een kleiner contract
  7. Mismatch in kwalificaties, doordat het aanbod slecht aansluit op de veranderende vraag
  8. Mismatch in voorkeuren, doordat de wensen van werkzoekende en werkgever uiteenlopen
  9. Participatiegraad staat historisch hoog en groeit nauwelijks verder
  10. Vergrijzing, doordat 10% van de beroepsbevolking binnen enkele jaren stopt. Meer werk met minder mensen
  11. Ziekteverzuim blijft stijgen

Toenemende krapte in veel sectoren

De vraag naar personeel is structureel. Elke sector heeft daarbij een eigen oorzaak.

  • Bouw. 100.000 nieuwe woningen per jaar vragen vakmensen die er niet zijn
  • ICT. De ontwikkelingen lopen voor op de omscholing en nieuwe functies ontstaan sneller dan mensen zich aanpassen
  • Horeca en toerisme. De arbeidsvoorwaarden trekken weinig mensen over de streep
  • Justitie en politie. De capaciteit groeit en de criminaliteit is complexer, terwijl het verzuim en de uitstroom hoog liggen
  • Kinderopvang. Bijna gratis opvang jaagt de vraag aan in een al schaarse markt, terwijl het basisonderwijs met hogere salarissen personeel wegtrekt
  • Luchtvaart. De tekorten aan beveiligers, bagageafhandelaren en luchtverkeersleiders haalden het nieuws. Bij luchtvaarttechnici loopt het tekort op tot 25%
  • Openbaar bestuur. Er werken bovengemiddeld veel zestigplussers
  • Onderwijs. Vergrijzing valt samen met een lage instroom van nieuwe leraren
  • Productie. Offshoring neemt af
  • Retail. De lage lonen bij winkelketens schrikken mensen af
  • Techniek. De energietransitie vraagt mensen terwijl het aanbod praktisch geschoolden krimpt
  • Transport. Ook hier ligt het aandeel zestigplussers boven het gemiddelde
  • Zorg en welzijn. Vergrijzing vergroot de zorgvraag terwijl de uitstroom de instroom overtreft

Grote werkgevers merken het ook. Schiphol Group, NS, KLM, de politie en Defensie kregen vacatures niet gevuld en schaalden hun dienstverlening af.

AI verandert het werk, niet de krapte

Werkgevers zoeken een uitweg en komen bij techniek uit. In april zette 29,7% van de bedrijven meer in op automatisering als maatregel tegen het personeelstekort, tegen 25,4% een jaar eerder (bron: CBS). In het middenbedrijf ligt dat op 28,1%, in het kleinbedrijf op 20,1%.

Het gebruik verschilt sterk per bedrijf. In 2025 gebruikte 18% van de Nederlandse bedrijven vanaf 2 werkzame personen minstens 1 AI-technologie. Vanaf 10 werkzame personen loopt dat op tot 33%, tegen een EU-gemiddelde van 20% (bron: CBS en Eurostat). Informatie en communicatie loopt voorop. De bouw en de horeca sluiten de rij.

Onder werkenden zelf ligt het tempo hoger. 43% van de mensen met betaald werk gebruikt AI in hun werk, met de grootste groep tussen 25 en 45 jaar. Tegelijk verwacht 75% dat er banen verdwijnen en denkt 46% dat AI het personeelstekort in bepaalde bedrijfstakken verlicht (bron: CBS).

Spectrum van recruitmenttaken tussen machinewerk en mensenwerk, van vacaturetekst herschrijven tot de knoop doorhakken.

⚠️ AI lost de krapte niet op

Slechts 4% van de werkenden verwacht dat AI het eigen werk volledig overneemt, en het UWV ziet in de ontslagcijfers nog geen groot verband met AI (bron: CBS, februari). Automatisering verschuift werk, het vult geen vacature in de zorg, de bouw of het onderwijs. Voor recruitment betekent AI vooral tijdwinst op vacatureteksten, sourcing en voorselectie. Het gesprek en de keuze blijven mensenwerk.

Arbeidsmarktcommunicatie bepaalt wie zich meldt

Definitie: arbeidsmarktcommunicatie
Alle communicatie waarmee een werkgever zich richt op de mensen die hij zoekt. Van vacaturetekst en werkenbij-site tot campagnes, social media en het verhaal dat medewerkers zelf vertellen.

Een vacature plaatsen volstaat niet meer. Kandidaten kiezen de werkgever die ze kennen en vertrouwen. Dat vraagt om een verhaal dat klopt en om communicatie die de doelgroep bereikt op de plek waar die kijkt.

Arbeidsmarktcommunicatie draait om drie dingen. Ten eerste je werkgeversbelofte, oftewel de reden dat iemand voor jullie kiest en niet voor het bedrijf verderop. Ten tweede je teksten, want een vacature leest als een uitnodiging of als een eisenlijst. Ten derde je kanalen, met de juiste mix van vacaturebanken, social media, je eigen recruitmentsite en het netwerk van je medewerkers.

Veel organisaties zetten die drie los van elkaar in. Het verhaal staat in een brandbook. De vacaturetekst komt uit een oud sjabloon. En de kanaalkeuze rolt uit gewoonte. Het resultaat is veel bereik en weinig passende sollicitaties.

Een sterk werkgeversmerk en een goede onboarding bouw je niet in een week op. Snelle winst zit er wel in, vooral in je tekst en in je kanaalkeuze.

Recruitment is een vak

Sommige organisaties trekken moeiteloos mensen aan. Sneller en tegen lagere kosten dan hun concurrent, in dezelfde markt en met vergelijkbare functies. Dat verschil komt zelden door budget of door software.

Het komt door vakkennis. Recruitment heeft eigen technieken, eigen data en eigen valkuilen. Wie sourcing beheerst, vindt kandidaten die anderen missen. Wie weet hoe een kandidaat een vacaturetekst leest, krijgt meer reacties met dezelfde vacature. Wie gestructureerd interviewt, maakt betere keuzes en houdt mensen langer binnen.

Die kennis leer je. Hieronder staan de recruitment trainingen gerangschikt op het knelpunt waar je nu tegenaan loopt.

💡 Tip: Neem je lastigste openstaande vacature mee naar de training. Elke training werkt met je eigen case. Je vertrekt met een herschreven tekst, een plan of een werkende agent in plaats van met aantekeningen.

Waar loopt het bij jou vast?

En welk knelpunt wil je oplossen? Klik op de zin die past bij jouw situatie en vind een training die bij jou past.

Ik vind de juiste kandidaten niet

De mensen die jij zoekt, solliciteren nergens. Ze zitten goed in hun baan en kijken hooguit een keer per jaar rond. Deze trainingen draaien om vinden en benaderen.

Recruitment via LinkedIn

Dit is de drukst bezochte training van het instituut. Je leert zoeken voorbij de eerste pagina met resultaten. Je schrijft berichten die antwoord opleveren in plaats van stilte. En je kiest je LinkedIn-abonnement op basis van wat je werk vraagt, niet op basis van het verkoopverhaal. De hele dag werk je aan je eigen openstaande vacature. Kijk hier wat de training recruitment via LinkedIn je oplevert.

Andere trainingen om kandidaten te vinden:

Er reageert niemand op mijn vacature

Je vacature staat online. En dan blijft het stil. Of er komen reacties binnen van mensen die niet passen. In deze trainingen over arbeidsmarktcommunicatie werk je aan je tekst, je kanaal en je timing.

Training Vacatureteksten Schrijven

Je neemt een vacature mee die niets oplevert. Aan het eind van de dag ligt er een herschreven versie. Tussendoor leer je hoe een kandidaat zo’n tekst leest, welke regels blijven hangen, waar mensen afhaken en waarom een eisenlijst afschrikt. Neurocopy en AI gebruik je daarbij als hulpmiddel, niet als schrijver. Je nieuwe tekst zet je de volgende dag online. Bekijk het programma van de training vacatureteksten schrijven.

Andere trainingen voor meer en betere reacties:

Goede kandidaten kiezen een ander

Ze solliciteren wel, maar haken af halverwege. Of ze tekenen elders. Dat draait om je verhaal als werkgever en om de ervaring die je kandidaten geeft.

Training Employer Branding & arbeidsmarktcommunicatie

Een werkgeversmerk ontstaat niet in een brandbook. Het ontstaat in wat kandidaten horen, zien en meemaken. In deze training bouw je met een stappenplan aan dat verhaal, van strategie tot campagne. Je bekijkt campagnes die wel en niet werkten, en vertaalt ze naar jouw organisatie en jouw budget. Lees meer over de training employer branding.

Andere trainingen voor een sterker werkgeversverhaal:

Ik haal mensen binnen en raak ze weer kwijt

De vacature is gevuld en een half jaar later begin je opnieuw. Het verloop ligt boven 4% per kwartaal en het verzuim boven 5%. Werven zonder behouden is dweilen. Deze trainingen draaien om de kant die vaak blijft liggen.

Masterclass Onboarding

De eerste weken bepalen of iemand blijft. Toch krijgt de nieuwe medewerker vaak een laptop, een rondleiding en verder weinig. In deze masterclass bouw je pre-boarding, onboarding en offboarding om tot een start waar mensen energie van krijgen. Je werkt aan je eigen proces en vertrekt met een draaiboek voor de eerste negentig dagen. Bekijk wat de masterclass onboarding behandelt.

Andere trainingen om mensen te behouden:

Ik twijfel of ik de juiste kandidaat kies

Het gesprek verliep prettig, en toch weet je het niet zeker. Of je koos eerder iemand die na een half jaar weer vertrok. Selecteren is een vaardigheid, geen gevoel.

Selectiegesprekken en Competentiegericht Interviewen

Cv’s en sollicitatieantwoorden zijn gepolijst, tegenwoordig vaak met AI. In deze training leer je doorvragen tot je ziet wat iemand zelf deed en wat het team deed. Je oefent met gestructureerd interviewen, met vragen over gedrag in plaats van over goede voornemens. Daarnaast leer je je eigen vooroordelen herkennen, want die sturen de keuze vaker dan je denkt. Kijk hier wat je leert in de training selectiegesprekken.

Andere trainingen voor betere gesprekken:

Ik verlies uren aan werk dat een machine overneemt

Vacatureteksten, samenvattingen, e-mails, agenda’s. Werk dat aandacht vraagt en niets oplevert. Deze recruitment trainingen over AI leveren tijd op, mits je de tools goed instelt.

Training AI voor Recruitment

De basis voor iedereen in recruitment. Je leert prompts schrijven die bruikbare output geven in plaats van gladde teksten. Je ziet welke tool waarvoor geschikt is en waar de grenzen liggen, ook rond persoonsgegevens. Aan het eind van de dag draaien een paar taken uit je eigen week vanzelf. Bekijk het programma van de training AI voor recruitment.

Andere AI-trainingen die tijd opleveren:

Ik werk hard, maar zonder plan

Je blust brandjes en vult de ene vacature terwijl de volgende alweer open staat. Zonder plan blijft dat zo. Deze trainingen zetten je aanpak op papier.

Masterclass Recruitmentstrategie

Van losse acties naar een aanpak die een jaar meegaat. Je werkt de hele dag aan je eigen case. Welke functies vul je als eerste? Via welke kanalen, met welk budget, en wie doet wat, jij of de hiring manager? Je vertrekt met een compleet recruitmentplan dat je maandag bespreekt met je leidinggevende. Lees meer over de masterclass recruitmentstrategie.

Andere trainingen die je aanpak op papier zetten:

Ik wil het vak onder de knie krijgen

Een losse dag lost een knelpunt op. Een opleiding bouwt een vak op. Deze meerdaagse opleidingen lopen over meerdere dagen, met praktijkopdrachten uit je eigen werk tussen de dagen door. Het niveau ligt tussen mbo en hbo, en het instituut draagt het NRTO-keurmerk.

Basisopleiding Recruitment: Word Recruiter

De opleiding voor wie net begint of net overstapt uit HR, sales of een andere hoek. Je leert de kern van het vak, op het punt waar HR, marketing en sales elkaar raken. Elke opleidingsdag behandelt een onderdeel dat je direct toepast op de vacatures die op je bureau liggen. Bekijk de opbouw van de basisopleiding recruitment.

Andere meerdaagse opleidingen:

Over RecruitmentTraining.pro

RecruitmentTraining.pro traint recruiters, HR-professionals en leidinggevenden sinds 2007. Jaarlijks volgen ongeveer 300 deelnemers een open training of een incompany traject, verspreid over meer dan 40 onderwerpen.

Deelnemers geven 9,0 op Springest en 9,3 op Klantenvertellen. 85% geeft een 9 of hoger. Vaak genoemd: actueel, direct toepasbaar, kleine groepen met veel aandacht.

Het instituut draagt het NRTO-keurmerk. De trainers schreven eigen vakboeken over recruitment, LinkedIn, selectie en AI. Elke training bestaat uit uitleg, voorbeeld, zelf doen en bespreken. Je oefent de hele dag met je eigen praktijk.

Alle recruitment trainingen uit dit overzicht bestaan ook als incompany traject, op jullie locatie, online of in het Engels.

Bekijk het complete overzicht recruitment trainingen

Weet je nog niet welke training past?

Bekijk alle recruitment trainingen met data, locaties en prijzen, of vraag om advies.

Bekijk alle trainingen →

Veelgestelde vragen over trainingen

Welke recruitment training past bij mij als ik net begin?

De Basisopleiding Recruitment. Die start bij de basis van het vak en loopt over meerdere dagen, met praktijkopdrachten tussendoor. Zoek je eerst 1 onderdeel om mee te beginnen, kies dan een losse training over LinkedIn of vacatureteksten.

Wat is het verschil tussen een training en een opleiding?

Een training duurt 1 dag en pakt 1 thema aan. Een opleiding bestaat uit meerdere dagen en bouwt kennis op in volgorde. Twijfel je, neem dan contact op voor advies.

Levert 1 dag genoeg op?

Elke training werkt met je eigen vacature, je eigen tekst of je eigen case. Je vertrekt met iets dat af is, zoals een herschreven vacaturetekst, een recruitmentplan of een werkende AI-agent. Dat blijft langer hangen dan theorie alleen.

Zijn deze trainingen ook voor HR of leidinggevenden zonder recruitmentachtergrond?

Ja. De masterclass voor leidinggevenden en HR, het leertraject voor MKB-ondernemers en het Recruitment Actieplan vragen geen voorkennis. Je brengt een echte vacature mee en werkt daaraan.

Is RecruitmentTraining.pro een erkend opleidingsinstituut?

Het instituut draagt het NRTO-keurmerk en volgt de NRTO-gedragscode.

Geeft RecruitmentTraining.pro de trainingen ook incompany?

Elke training uit dit overzicht bestaat ook als incompany traject. Jullie bepalen het aantal deelnemers, de locatie en het moment. Bij grotere groepen dalen de kosten per deelnemer.

Over de auteur

Jacco Valkenburg richtte RecruitmentTraining.pro in 2007 op en traint sindsdien recruiters, HR-professionals en leidinggevenden. Hij schreef 9 vakboeken over recruitment, LinkedIn, selectie en AI, en neemt daarnaast als interim recruiter vastgelopen vacatures over. Die twee kanten voeden elkaar: wat in een opdracht werkt, staat de week erna in een training.

Lees ook