Een goed ontworpen programma kan verbluffende resultaten opleveren[1]. De nieuwe generatie referral programma’s, zoals recruit2 die ondersteunt, bevat de volgende elementen; pro-actief, geautomatiseerde administratie, snel, meetbaar, push/pull marketing, geen uitzonderingen in participatie en bij voorkeur met een speciale programma coördinator.
Ondanks dat er een overvloed aan bewijs is dat recruitment enorm kan verbeteren met Employee Referral Programma’s ligt er mogelijk een uitdaging om een business case te maken zodat de benodigde middelen worden vrijgemaakt. Budget kan soms een bezwaar zijn maar dit is eenvoudig te weerleggen door de (financiële) impact duidelijk te maken. Een ander veel gehoord argument is dat medewerkers wel “van nature” personen aandragen en er geen stimulans nodig is. Helaas blijkt dit geen consistente resultaten op te leveren!
Hier volgen belangrijke elementen bij het maken van een uitstekende business case voor referral recruitment:
- Lage investering vooraf
- Hoog potentieel ROI
- Hoge kans op succes o.b.v. benchmark onderzoeken
- Korte implementatieperiode
- Snelle resultaten
- Kwalitatief beter personeel
- Verbetering van retentie
- Geen/weinig extra personeel nodig voor uitvoer
Succes met het begin van een werkelijk succesvol referral programma dat van iedereen een Recruiter maakt binnen je eigen organisatie!
[1] “Referral Programs Can Produce Millions in Business Impacts” – John Sullivan
📌 Lees ook: employee Net Promotor Score (eNPS) als maat voor referral recruitment cultuur | Van Hoofd Personeelszaken tot HR Business Partner… | Social Media Recruitment bij Detailresult (case #5)