Zet de ‘Waarom-vraag’ centraal in je arbeidsmarktcommunicatie
Wanneer je in een concurrerende markt opereert, dat geldt dus voor bijna iedere organisatie, is het onderscheidend vermogen het cruciale thema.
Wanneer je in een concurrerende markt opereert, dat geldt dus voor bijna iedere organisatie, is het onderscheidend vermogen het cruciale thema.
Je bent (nog) jong en je wilt wat van je leven maken. Diploma’s zijn de gateway naar een goede baan. Althans, dat zeggen je ouders. Hoewel, het onderwijs doet er toch echt alles aan om te voorkomen dat je een mooie toekomst tegemoet gaat. Wij worden als eenheidsworsten opgeleid voor beroepen van gisteren. En vanwege de digitale revolutie zullen die beroepen van gisteren sneller worden uitgehold dan wij vermoeden. Of zullen zelfs geheel verdwijnen. Maar wat is dan De Functie van de Toekomst?
Onze dochter is nu 18 jaar. Natuurlijk, voor loodgieters, metselaars en elektriciens zal zeker toekomst zijn, maar ik bespeur bij haar hier vooralsnog geen interesse voor. Een toekomst als administrateur, boekhouder en accountant lijkt mij ook onzeker. Technologieën zullen de ontvangst en het inboeken van facturen overnemen. En met een druk op de knop rollen de balans en winst- en verliesrekening er vanzelf uit. Internetprogrammeur dan? Mmm…. er komt steeds meer software waarmee je, zonder programmeerkennis, heel eenvoudig applicaties kan maken. Maar wat is dan De Functie van de Toekomst?
Meten is weten. Dit geldt ook voor de recruitmentactiviteiten. Sterker, er zijn best veel recruitment KPI’s te bedenken. Maar, wat zijn de 5 belangrijkste Recruitment KPI’s?
Ik blijf mij erover verbazen hoe weinig kennis en kunde de gemiddelde HR professional van recruitment heeft en zich hiermee bezig houdt. In mijn visie is het, samen met het ontwikkelen en committen van medewerkers, de belangrijkste HR taak: Mensen Maken Merken.
Het belang van een sterk merk is groter dan ooit. Een sterk merk creëert waarde. Immers, het geeft de consument vertrouwen, het vergroot toetredingsbarrières voor concurrenten, het geeft herkenning en identificatie en het vergemakkelijkt nieuwe productintroducties. En, niet onbelangrijk, er wordt meer voor betaald. Denk maar aan het t-shirt van Zeeman (€ 2,95) of van Nike (ca. € 25,-).
Mensen Maken Merken: Recruitment belangrijkste taak voor HR professional
Social media recruitment is aardig met deze stroom meegegaan. Maar, wat maakt social media recruitment effectief?
Referral recruitment, het inzetten van eigen medewerkers voor werving personeel, is een goede strategie om vacatures in te vullen. Hoe maak je het effectief?
Employer Branding gaat verder dan arbeidsmarktcommunicatie. Het moet onderscheidend, relevant en geloofwaardig zijn. Een sterk merk creëert waarde.
De hamvraag voor recruitment: hoe gaan wij de vacatures invullen? De keuzes die wij hierin maken worden in een (strategisch) recruitmentplan vastgelegd.
Recruitment wordt op veel HR-afdelingen er te vaak maar ‘even’ bij gedaan. Hier worden 7 eigenschappen voor effectief recruitment bondig besproken.