Ga naar de inhoud

Best practice werken-bij site: wat Coolblue goed doet

Een sterke werken-bij site is geen nice-to-have meer. Het is je eerste indruk op kandidaten die googelen voordat ze solliciteren. Coolblue staat al jaren bekend als een van de beste voorbeelden in Nederland.

Maar wat doen ze precies goed, en wat kun jij daarvan leren?

Waarom je werken-bij site het verschil maakt

Kandidaten orienteren zich uitgebreid voor ze op een vacature klikken. Volgens onderzoek van LinkedIn bezoekt meer dan 70% van de actief zoekende kandidaten de werken-bij pagina voordat ze solliciteren. Bij passieve kandidaten ligt dat percentage nog hoger. Je werken-bij site is daarmee je belangrijkste employer brand instrument.

De krappe arbeidsmarkt maakt dit nog urgenter. Met meer vacatures dan werkzoekenden in veel sectoren, is het niet langer voldoende om simpelweg vacatures te publiceren. Je moet kandidaten actief verleiden.

Coolblue: wat ze goed doen

Coolblue is al jaren een benchmark als het gaat om employer branding in Nederland. Hun werken-bij site scoort hoog op alle relevante factoren. Hier is een analyse van de elementen die echt het verschil maken.

1. Persoonlijkheid die klopt

Coolblue’s tone of voice op de werken-bij site is consistent met hun klantcommunicatie: direct, menselijk en met humor. Dat is geen toeval. Ze begrijpen dat kandidaten hetzelfde gevoel willen als klanten: het gevoel dat je te maken hebt met echte mensen. Elke tekst ademt de bedrijfscultuur uit, van de vacatureteksten tot de over-ons pagina.

2. Medewerkersverhalen als kern

In plaats van stockfoto’s gebruiken ze foto’s en video’s van echte medewerkers in echte werksituaties. Medewerkersverhalen worden breed ingezet: van korte quotes op de homepage tot uitgebreide video-interviews per functiegroep. Kandidaten identificeren zich hiermee veel beter dan met generieke marketingteksten.

3. Functiegroepen als ingang

De navigatie is ingericht vanuit de kandidaat, niet vanuit de organisatiestructuur. Je kiest eerst een domein (tech, logistiek, retail, support) en ziet dan direct wat dat domein inhoudt, wie er werkt en welke vacatures er open staan. Dat verlaagt de drempel en verhoogt de relevantie.

💡 Tip: Structureer je werken-bij site vanuit de belevingswereld van de kandidaat, niet vanuit je interne afdelingsstructuur. Denk in rollen en werkomgevingen, niet in organogrammen.

4. Transparantie over de cultuur

Coolblue beschrijft niet alleen wat ze doen, maar ook hoe ze werken. Informatie over werktijden, hybride werken, doorgroeimogelijkheden en arbeidsvoorwaarden staat prominent op de site. Kandidaten verwachten kandidaten deze transparantie als standaard.

Video en storytelling

Video is het meest effectieve format op een werken-bij site. Kandidaten die een video zien van een medewerker of werkomgeving, solliciteren gemiddeld 34% vaker dan kandidaten die alleen tekst lezen. Toch doen veel organisaties hier nog te weinig mee.

Welke video’s werken?

Niet elke video heeft hetzelfde effect. Op basis van recruitmentonderzoek en de Coolblue-aanpak zijn dit de meest effectieve types:

  • Dagelijks-werk video’s: een dag uit het leven van een medewerker in een specifieke rol
  • Team-introductie video’s: een team stelt zichzelf voor in 60 tot 90 seconden
  • Cultuur-video’s: hoe ziet de werkdag eruit, wat is de sfeer, wat zijn de ongeschreven regels
  • Onboarding-verhalen: hoe was je eerste maand, wat verraste je

⚠️ Vermijd deze videovalkuilen

Productiebedrijven en stockmateriaal maken je werken-bij site generiek. Kandidaten prikken daar doorheen. Gebruik liever een smartphone-video van een echte medewerker dan een gepolijste productieopname met acteurs.

Korte video’s voor social media

Naast de lange video’s op de werken-bij site, zet Coolblue ook korte clips in op Instagram Reels, TikTok en LinkedIn. Die korte content trekt kandidaten naar de werken-bij site. Denk aan 15 tot 30 seconden die een specifiek aspect van de cultuur laten zien, afgesloten met een link naar de vacatures.

Gen Z aanspreken

Gen Z (geboren 1997-2012) is een significant deel van de arbeidsmarkt. Ze stellen andere eisen dan eerdere generaties, en een werken-bij site die alleen op millennials is afgestemd mist kansen.

Definitie: Gen Z als doelgroep
Generatie Z groeide op met smartphones en social media als vanzelfsprekend. Ze zijn gewend aan snelle, visuele informatie en hebben weinig geduld voor lange teksten of onduidelijke processen. Authenticiteit en maatschappelijke relevantie zijn voor hen zwaarwegende factoren bij het kiezen van een werkgever.

Wat Gen Z zoekt in een werkgever

Onderzoek van Deloitte en McKinsey laat consistent zien dat Gen Z-kandidaten prioriteit geven aan: werk met betekenis, flexibiliteit in werktijden en locatie, snelle loopbaanontwikkeling, een inclusieve en diverse werkomgeving, en eerlijkheid over beloning. Je werken-bij site moet op al deze punten concreet zijn, niet vaag.

Format en stijl voor Gen Z

Gen Z heeft een korte aandachtsspanne voor tekst, maar is wel bereid om lang te kijken naar video-content die hen aanspreekt. Korte alineas, duidelijke koppen en veel visueel materiaal werken beter dan lange lappen tekst. Coolblue past dit toe door hun pagina’s op te bouwen met afwisselende blokken: tekst, video, quotes, cijfers.

💡 Tip: Voeg een sectie toe over wat nieuwe medewerkers in hun eerste jaar leren en bereiken. Gen Z wil weten hoe snel ze kunnen groeien, niet alleen wat de huidige functie inhoudt.

Loontransparantie

In 2026 treedt de EU Pay Transparency Directive in werking voor nieuwe vacatures. Werkgevers in de EU zijn verplicht om salarisbandbreedte te communiceren bij nieuwe vacatures. Maar veel organisaties onderschatten ook de impact op hun werken-bij site.

Wat kandidaten verwachten

Onderzoek van Glassdoor en Indeed toont aan dat vacatures met een salarisindicatie gemiddeld 30% meer sollicitaties trekken. Voor Gen Z is salaristransparantie bovendien een indicator van eerlijkheid als werkgever: een organisatie die haar salarissen verbergt, heeft iets te verbergen.

Hoe je dit op je werken-bij site verwerkt

Je hoeft niet elk salaris publiek te maken, maar een sectie over je beloningsfilosofie is inmiddels wel verwacht. Beschrijf hoe je beloningsbeleid in elkaar zit, welke factoren meespelen bij het bepalen van salaris, en of er bonussen of winstdeling zijn. Coolblue doet dit door arbeidsvoorwaarden per functiegroep te specificeren met concrete bandbreedtes.

Technische vereisten voor een sterke werken-bij site

Een mooie werken-bij site die traag laadt of slecht werkt op mobiel verliest kandidaten voor ze uberhaupt iets hebben gelezen. Dit zijn de technische minimumvereisten.

Mobiel-first

Meer dan 60% van de werkzoekenden bezoekt de werken-bij site op een smartphone. Een site die niet is geoptimaliseerd voor mobiel verliest direct meer dan de helft van je potentiele kandidaten. Test je werken-bij site altijd op meerdere apparaten en schermformaten.

Laadtijd

Google’s Core Web Vitals zijn een directe rankingfactor. Een werken-bij site met een laadtijd van meer dan 3 seconden verliest zowel bezoekers als zoekmachineposities. Optimaliseer je afbeeldingen, gebruik lazy loading voor video’s en zorg voor een goede hostinginfrastructuur.

ATS-integratie

Een werken-bij site zonder directe koppeling met je ATS (Applicant Tracking System) creert handmatig werk en verhoogt de kans op fouten. Vacatures moeten automatisch worden gesynchroniseerd, en het sollicitatieproces moet soepel overgaan van de werken-bij site naar je ATS zonder herleidingen die kandidaten verwarren.

💡 Tip: Gebruik UTM-parameters op alle links vanuit social media en jobboards naar je werken-bij site. Zo weet je precies welke kanalen de meeste bezoekers en sollicitaties opleveren.

SEO voor werken-bij pagina’s

Organisch zoekverkeer is een van de goedkoopste bronnen van kandidaten. Zorg dat je werken-bij site geindexeerd is door Google, gebruik functietitels als zoektermen in paginatitels en headings, en voeg schema-markup toe voor vacatures (JobPosting schema). Coolblue scoort hoog in Google op zoektermen als “werken bij Coolblue” en “Coolblue vacatures” doordat hun SEO-structuur goed op orde is.

De werken-bij checklist

Gebruik deze checklist om je eigen werken-bij site te beoordelen:

Inhoud en employer brand

  • Medewerkersverhalen aanwezig, bij voorkeur op video
  • Cultuur en waarden concreet beschreven, niet alleen in slogans
  • Functiegroepen als navigatie-ingang
  • Arbeidsvoorwaarden en beloningsbeleid transparant
  • Doorgroeimogelijkheden en leertrajecten beschreven
  • Inclusiviteit en diversiteitsbeleid zichtbaar

Techniek en UX

  • Mobiel-first design en getest op meerdere apparaten
  • Laadtijd onder 3 seconden
  • ATS-integratie voor geautomatiseerde vacatureplaatsing
  • Schema-markup voor vacatures (JobPosting)
  • UTM-tracking op alle inkomende links
  • Sollicitatieformulier korter dan 10 minuten

SEO en vindbaarheid

  • Functietitels als zoektermen verwerkt in paginatitels
  • Meta-beschrijvingen per pagina ingesteld
  • Sitemap ingediend bij Google Search Console
  • Interne linkstructuur naar vacatures

🎯 Leer employer branding professioneel aanpakken

In de training Employer Branding & Arbeidsmarktcommunicatie leer je hoe je een werken-bij site bouwt die kandidaten trekt, overtuigt en converteert.

Bekijk de training →

Veelgestelde vragen over werken-bij sites

Wat maakt een werken-bij site goed?

Een goede werken-bij site combineert authentiek employer brand met technische kwaliteit. Dat betekent: echte medewerkersverhalen, concrete informatie over cultuur en arbeidsvoorwaarden, een mobiel-first design en directe koppeling met je ATS. Coolblue is een goed voorbeeld omdat ze al deze elementen consequent combineren.

Hoe trekt Coolblue zoveel kandidaten?

Coolblue investeert structureel in employer branding via hun werken-bij site, social media en medewerkersverhalen. Ze gebruiken een herkenbare tone of voice, echte medewerkers in video’s en een navigatiestructuur die is ingericht vanuit de kandidaat. Bovendien is hun SEO goed op orde, waardoor ze organisch goed vindbaar zijn.

Moet ik een apart domein voor mijn werken-bij site?

Een apart domein (zoals werkenbij.bedrijfsnaam.nl) heeft voor- en nadelen. Het versterkt je employer brand en maakt het makkelijker om de site onafhankelijk van de corporate site te beheren. Het nadeel is dat je SEO-autoriteit wordt verdeeld over twee domeinen. Voor kleinere organisaties is een subdomein of een aparte sectie op de bestaande site vaak effectiever.

Hoe meet ik het succes van mijn werken-bij site?

Gebruik deze metrics: aantal bezoekers per maand, conversieratio van bezoeker naar sollicitant, bouncepercentage per pagina, en source of hire (via welk kanaal kwamen kandidaten binnen). Koppel Google Analytics aan je werken-bij site en gebruik UTM-parameters voor campagnetracking.

Hoe ga ik om met loontransparantie op de werken-bij site?

Het is het verplicht om salarisbandbreedtes te communiceren bij nieuwe vacatures op grond van de EU Pay Transparency Directive. Op je werken-bij site ga je verder: beschrijf je beloningsfilosofie, leg uit hoe salarissen worden bepaald en maak duidelijk welke secundaire arbeidsvoorwaarden er zijn. Dat geeft kandidaten vertrouwen en verlaagt de drempel om te solliciteren.

Over de auteur

Jacco Valkenburg is recruitment architect, auteur en trainer met 25 jaar ervaring. Hij is auteur van meerdere recruitmentboeken waaronder Recruitment 4.0 en Eerlijk over selectie. Hij combineert wetenschappelijke inzichten met praktische ervaring uit tientallen interim recruitment projecten.

Definitie: Werken-bij site
Een werken-bij site (ook wel careers page of werkenbij-pagina) is de plek waar een organisatie haar werkgeversmerk presenteert aan potentiele kandidaten. Het gaat verder dan een vacatureoverzicht: het is het verhaal over wie je bent als werkgever, wat je biedt en hoe het is om er te werken.

📌 Lees ook: Klantgericht werken, ook bij recruitment? | Coolblue en waarom selecteren op gezellige en gemotiveerde IT’ers niet werkt | Werken bij de Top 100 Nederlandse bedrijven – overzicht 2011