Ga naar de inhoud

Traditionele recruiter veel te duur

Nog steeds is het fee-gebaseerde beloningsmodel gemeengoed in de recruitment-wereld. Veel professionele recruiters zijn kennelijk nog van mening, dat deze vorm van beloning ook in de nabije toekomst stand zal houden. Ze lijken hun hoop daarbij te hebben gevestigd op de – waarschijnlijk zelf bedachte en ontzettend urgent klinkende – “war for talent”:  er zou zo’n schrijnend gebrek aan talent zijn, dat organisaties bereid zullen blijven om torenhoge fees te blijven betalen voor een afgerond wervingstraject. Zelden zo’n flauwekul-verhaal gehoord. Binnen nu en vijf jaar zal nog slechts een handvol wervingstrajecten op de traditionele manier zal worden afgerekend.

Traditionele recruiter veel te duur

Welke online businessmodellen hebben de toekomst in de wereld van recruitment 3.0?

Onlangs schreven Roos van Vugt en Annemarie Stel een artikel over recruitment 3.0 in Werf & (Juli 2010), het vakblad over arbeidsmarktcommunicatie. Allerlei ontwikkelingen binnen recruitment zorgen voor verschuivingen, die op hun beurt weer consequenties hebben. Zoals Annemarie het zelf zegt in haar artikel in Werf &: ‘De verschuiving in arbeidsmarktcommunicatie zorgt ervoor dat het misschien niet meer zo makkelijk en overzichtelijk is als 15 jaar geleden, maar wel een stuk spannender en creatiever wordt.’ Recruitment 3.0 staat voor relevantie: De juiste boodschap op de juiste tijd, op de juiste plaats, via het juiste medium aan de juiste doelgroep vertonen. Om op de lange termijn een optimaal resultaat te behalen gaan bedrijven door middel van interactie (social media) en retargeting een relatie aan met hun toekomstige werknemers.

Hieronder proberen wij een beeld te vormen van de online businessmodellen die worden gebruikt en stellen we je vervolgens onze vraag: Welke businessmodellen zullen vooral door vacaturehouders gebruikt gaan worden door de ontwikkelingen binnen recruitment?

Welke online businessmodellen hebben de toekomst in de wereld van recruitment 3.0?