Ga naar de inhoud

En toch tuin je er weer in.

Gisteren reed ik met mijn gezin van Tilburg naar Middelburg na een weekendje bij vrienden en ouders. Altijd gezellig en daarom was ik in een goede bui toen ik tankte bij de BP. Na het afrekenen vraagt de medewerker of ik mee wil doen met de Tank en Winwedstrijd? Heel simpel, je krijgt een code die je invoert waarbij je een Ford Fiesta kunt winnen. Tuurlijk zeg ik, nog steeds opgetogen over de fijne dagen. Eenmaal thuis ga ik toch even kijken, de euforie zou zo ook nog een Ford op kunnen leveren. Op de website aangekomen moet je eerst een waslijst aan vragen beantwoorden. Logisch, maar het begint me al te vervelen. Waarom hebben ze zoveel informatie nodig, als ik gewonnen heb, laat ik al mijn gegevens echt wel  achter? Naïef natuurlijk, maar het goede gevoel zit nog steeds hoog dus vul ik braaf alles in. Na de klik op enter verdwijnt deze echter helemaal achter de rookpluimen van de affakkelpijpen van de BP want ik moet nog even mijn mobiele nummer invoeren zodat ze mij kunnen bellen als ik gewonnen heb. Ik krijg dus geen uitslag te zien! Nu weet ik nog niet of ik gewonnen heb, alleen dat mijn gegevens bij BP en Ford bekend zijn en dat ik waarschijnlijk tot dat de olie in de Mexicaanse Golf is opgeruimd, mail blijf krijgen.

En toch tuin je er weer in.

Atos Origin integreert Facebook en LinkedIn in CV-convertor

Atos Origin maakt solliciteren nog gemakkelijker met de introductie van de CV-convertor. Met deze innovatieve online tool kunnen IT-professionals snel en efficiënt een nieuw CV samenstellen. De CV-convertor maakt het mogelijk om op basis van social media – zoals LinkedIn en Facebook – eigen gegevens te verzamelen zodat kandidaten in een handomdraai in een PDF-bestand van hun CV kunnen opstellen. Sollicitanten die een loopbaan bij de IT-dienstverlener overwegen, krijgen via de carrièresite van Atos Origin – www.werkenbijatosorigin.nl – toegang tot deze nuttige tool.

Atos Origin integreert Facebook en LinkedIn in CV-convertor

Door de vacaturebanken heen, de vacatures niet meer vinden

Vandaag maakt via het AD, weer een nieuwe vacaturebank haar opwachting, werkendichtbij.nl (onderdeel van de Persgroep Randstad). De achterliggende gedachte is dat 72% van de beroepsbevolking niet langer dan 45 minuten wil reizen voor het werk en dat 66% hiervoor niet wil verhuizen. Deze cijfers zijn niet echt nieuw, meer algemeen bekend, maar de website wekt de indruk heel vernieuwend te zijn. Alsof niet alle andere sites de mogelijkheid hebben een maximale reisafstand in te voeren! Na de vele pogingen die door allerlei media gedaan zijn, denkt de Persgroep toch een gat in de markt gevonden te hebben. Laat ik ze nog 1 tip geven, maak een bijlage die je iedere week gratis verstuurd waar allerlei banen in staan en noem dit AD banen!

Het aantal vacaturesites is enorm. Door de vacaturebanken heen, de vacatures niet meer vinden

Leiders en toename wervingskracht US Army door dood Bin Laden?

In het FD van afgelopen zaterdag staat het artikel “Jong talent wordt steeds vaker leidinggevende”. Dit artikel zou een eye-opener moeten zijn voor veel Hr afdelingen, of beter, managers die hun beste mensen nu leidinggevende maken. Hoe vaak komt het voor dat de best verkopende salesmedewerker, salesmanager wordt? Maar wat zeggen verkoopcapaciteiten over mogelijke managementskills? Niets! Waar wordt deze beslissing op gebaseerd? Iedereen weet dat vaardigheden op een bepaald terrein, niets hoeven te zeggen over talenten op een ander gebied. Sport is hier een mooi voorbeeld van. Succesvolle trainers als Guus Hiddink en Louis van Gaal zijn uitmuntend in hun vak als trainer, maar als voetballer waren ze hooguit middelmatig, tenzij je de eredivisie als hoogst haalbare neemt. Iedereen kan voorbeelden noemen in zijn directe omgeving waar iemand die goed presteert, leidinggevende taken krijgt. Los van het feit dat de persoon in kwestie dit misschien helemaal niet wil, wordt leidinggeven automatisch als carrièrestap gezien. Iets waar je altijd vragen bij moet plaatsen.

Christine Lucassen doet dat helaas niet in haar artikel, maar die conclusie trek ik wel voor haar. Opleidingen hebben dit “probleem” onderkend en zijn hier slim op ingesprongen. De eerste managementtalenten rollen uit de studiebanken en kunnen aan de slag. Leiders en toename wervingskracht US Army door dood Bin Laden?

Opleuken functieprofiel/vacature, Topgrading en Philips, Smart or Fail?

Vrijdag de 22e stond er een artikel in het AD, “opleuken cv’s gebeurt heel vaak”. Vanuit mijn vakgebied verbaast me dat niets, omdat we het dagelijks meemaken. Voor een beter plaatje worden jaartallen afgerond. Starten in december 2005 en eindigen op februari 2007 wordt als, van 2005 tot 2007, een heel stuk mooier. Maar ook een studie die van 1996 tot 2001 duurt waar geen diploma bij vermeld staat, wekt natuurlijk de indruk afgerond te zijn, et cetera et cetera. Nu is dat niet altijd even handig van een kandidaat, maar gelukkig bevindt deze zich in goed gezelschap van de werkgever.

Ga maar eens wat functieprofielen bestuderen. Naast het niet echt origineel zijn, een financial die accuraat moet zijn, een sales die commercieel en een p&o medewerker die graag met mensen werkt, kom je ook hele en halve onwaarheden tegen. “In deze rol word je eigenaar van een project”, tja, eigenaar worden doe je natuurlijk nooit. “In de functie van Finance Manager ben je eindverantwoordelijk voor de administratie”, leuk, maar je bent leidinggevende over de administratie waar alleen jij werkt! Daarnaast heb je ook nog de inflatie van functie namen. Ben je bij een bedrijf als starter direct Controller, bij het andere ben je HR adviseur terwijl je nog geen beoordelingsgesprek mag voeren.

Opleuken functieprofiel/vacature, Topgrading en Philips, Smart or Fail?

Communicatie met links of rechts?

In ons vak komen wij regelmatig in aanraking met theorieën die het gedrag van het individu trachten te verklaren. Soms zijn deze theorieën bewezen door de wetenschap en soms zijn het theorieën die eens in de zoveel tijd hun kop weer opsteken maar nog niet bewezen kunnen worden. Meestal komt de interesse in golven, een theorie wordt viral of sterft een eenzame dood op een stoffige boekenplank in een archief.

Als vak addict raak ik altijd geïntrigeerd door deze theorieën, het is heerlijk om je hoofd te breken over de mogelijkheden die een theorie met zich meebrengt en wat dat voor het vakgebied zou kunnen betekenen.

Vandaag zou ik jullie graag meenemen in een van mijn hersenkronkels, het betreft de theorie over de linker-, en rechterhersenhelft.

In 1981 sprak nobelprijswinnaar R.W. Sperry over de ogenschijnlijke scheiding tussen in de cerebrum. Uit eigen wetenschappelijk onderzoek bleek dat de twee hersenhelften, beiden hun eigen functie hebben. De rechterhelft zou verantwoordelijk zijn voor de creativiteit en visualiteit waarbij de linkerhelft gefocust zou zijn op verbaliteit, objectiviteit en methodologie.Communicatie met links of rechts?

LinkedIn integraal onderdeel in de oplossing van de War for Talent

In de week dat LinkedIn haar 100 miljoenste gebruiker verwelkomde, kwam het nieuwe, volledig herschreven boek, “Recruitment via LinkedIn” van Jacco Valkenburg van de pers. In het afgelopen jaar zijn de functionaliteiten van LinkedIn flink in beweging geweest, die nu in het boek zijn verwerkt, zoals de integratie met Twitter, adverteren op LinkedIn, LinkedIn Jobs, en referral recruitment via LinkedIn.

Veel onbenutte kansen zijn er nog voor recruiters op LinkedIn

Bij ‘Recruitment via LinkedIn’ komt meer kijken dan alleen een profiel aanmaken. Het is een nieuwe manier van het uitoefenen van het recruitmentvak. In plaats van ‘post and pray’ (een vacature kenbaar maken en wachten tot er sollicitanten komen) worden het ‘personal brand’, ‘het netwerk’ en de ‘relatiemanagement’ kwaliteiten van een recruiter belangrijk. Dat vergt nieuwe kennis, discipline en tijd. Recruitment via LinkedIn heeft ons de afgelopen jaren het volgende geleerd:

  • Een persoonlijke en gemotiveerde benadering is bijna een garantie op succes
  • Integratie met andere sociale netwerken en de eigen recruitmentsite, maken het succes groter

LinkedIn integraal onderdeel in de oplossing van de War for Talent