Ga naar de inhoud

Welke online businessmodellen hebben de toekomst in de wereld van recruitment 3.0?

Onlangs schreven Roos van Vugt en Annemarie Stel een artikel over recruitment 3.0 in Werf & (Juli 2010), het vakblad over arbeidsmarktcommunicatie. Allerlei ontwikkelingen binnen recruitment zorgen voor verschuivingen, die op hun beurt weer consequenties hebben. Zoals Annemarie het zelf zegt in haar artikel in Werf &: ‘De verschuiving in arbeidsmarktcommunicatie zorgt ervoor dat het misschien niet meer zo makkelijk en overzichtelijk is als 15 jaar geleden, maar wel een stuk spannender en creatiever wordt.’ Recruitment 3.0 staat voor relevantie: De juiste boodschap op de juiste tijd, op de juiste plaats, via het juiste medium aan de juiste doelgroep vertonen. Om op de lange termijn een optimaal resultaat te behalen gaan bedrijven door middel van interactie (social media) en retargeting een relatie aan met hun toekomstige werknemers.

Hieronder proberen wij een beeld te vormen van de online businessmodellen die worden gebruikt en stellen we je vervolgens onze vraag: Welke businessmodellen zullen vooral door vacaturehouders gebruikt gaan worden door de ontwikkelingen binnen recruitment?

Welke online businessmodellen hebben de toekomst in de wereld van recruitment 3.0?

Vacature websites

Zoals het artikel “2009 National Online Recruitment Awards UK” aangeeft nemen jobboards een erg belangrijke plaats in binnen recruitment. Voor mij geldt dat van alle kanalen die ik heb, de jobboards als eerste ingezet worden. En met jobboards bedoel ik dan ook onze eigen werkenbij site www.werkenbij.uvit.nl (door omstandigheden is het nog niet de meest flitsende site, maar begin volgend jaar wordt daar werk van gemaakt). Onze werkenbij site wordt vooral bezocht door mensen die op de websites van Univé, VGZ of Trias op zoek zijn naar vacatures. Veel kandidaten reageren dan direct op de vacature, maar als deze mensen niet direct de meest passende vacatures vinden dan kunnen zij zich opgeven om JobAlerts te ontvangen. Als ik dan een vacature online zet, dan wordt er automatisch een JobAlert naar deze mensen gemaild.

Naast onze jobboard gebruik ik ook NuWerk.nl, een generiek jobboard. Verbazingwekkend is dat voor mijn IT vacatures dit een erg succesvol kanaal is. Terwijl het gespecialiseerd IT board tegenvalt qua reacties. Door de reacties via onze werkenbij site en via NuWerk heb ik eigenlijk geen ander jobboard meer nodig. Toch vind ik het interessant om te blijven experimenteren met andere jobboards. Dit kan ook, omdat ik de laatste tijd gebeld wordt door mensen die verschillende nieuwe initiatieven opstarten. Interessant om te zien is dat de nieuwe jobboards hun dienstverlening aanpassen.

Vacature websites

Het liefst willen mensen…

Reizen. Echt waar. Google zegt het. En je kan het gewoon zelf nazoeken. Wat echt leuk is om te zien, en oh-zo-motiverend voor de recruiters onder ons, op de tweede plaats staat werken. Je zou denken dat mensen liever rijk worden dan werken, maar dat is dus niet zo. Je zou ook denken dat ze liever de liefde bedreven dan te werken. Maar nee hoor (ik laat het invoeren van échte zoekwoord aan je eigen fantasie over), het werkwoord daarvoor staat niet in de top 3.

Mensen willen liever roken, dan stoppen met roken. Aanzienlijk meer zelfs. Dat verklaart natuurlijk het grote succes van de tabaksindustrie. Mensen willen liever lenen dan aflossen. En ze willen liever genezen dan ziek worden. Dood gaan benadert overigens rijk worden. Apart. Nou ja, er gaan natuurlijk per dag met afstand meer mensen dood dan dat er rijk worden. Een kleine correctie is van toepassing. Ziehier de zoektocht van een Adsense verkenner. Het liefst willen mensen…

IT Recruitment in oktober 2009

Als Corporate IT Recruiter bij Univé-VGZ-IZA-Trias heb ik een aantal wervingsmiddelen tot mijn beschikking die op dit moment zeer goed werken. Dit is weleens anders geweest.

De IT arbeidsmarkt is dit jaar redelijk veranderd. Kon ik in 2006, 2007 en ook in 2008 weinig kandidaten vinden voor specialistische IT vacatures, via de “normale” kanalen, nu stromen de CV’s binnen zonder al te veel moeite. Ik ben niet de enige die dit merkt. Op de vele websites over recruitment ontstaan discussies die de afgelopen jaren nooit gevoerd werden. Bijvoorbeeld over de toegevoegde waarde van bureaus, over de toekomst van de verschillende jobboards door de sterke opkomst van social media, over RPO en over het belang van een positief werkgevers imago.

Laat ik beginnen met te vertellen dat ik geniet van de huidige IT arbeidsmarkt. Dit jaar krijg ik veel reacties op al mijn vacatures, van Support Engineer in Assen tot IT Project Manager. De selectie is daardoor belangrijker geworden en ik voer meer gesprekken. Heerlijk vind ik dit. Door de vele sollicitaties ben ik meer tijd kwijt aan de reacties terug. Ik probeer iedereen een persoonlijke terugkoppeling te geven en dan vooral bij degene die ik afwijs. Ook geef ik af en toe tips hoe kandidaten hun CV kunnen aanpassen.

IT Recruitment in oktober 2009

Gegoogled en gevonden

Solliciteren met je perfecte profiel

Je zet foto’s en krabbels op Hyves, speurt MySpace af naar nieuwe bands en twittert om snel te laten weten wat je doet… Waar ben je online niet te vinden? Er is wel één nadeel: ook vreemden kunnen je volgen.

Je hebt ‘m gevonden: De Ideale Baan. Je schrijft de brief van je leven en natuurlijk word je uitgenodigd voor een gesprek. Ook dat verloopt fantastisch. Ze zijn onder de indruk van je ideeën en lachen om je grapjes. Het kan haast niet meer fout gaan. Maar dan krijg je het telefoontje waar je al de hele middag op wacht. Je hoort: afgewezen. Waarom? Blijkt dat ze je Hyves-profiel hebben gecheckt en niet écht gecharmeerd waren van je foto’s in de kroeg en krabbels over geskipte lessen.

Maar voordat je nu als een gek je online profielen op zegt… Er zitten ook voordelen aan. Gegoogled en gevonden

Invloedrijk voor wie?

Deze week een lijst gezien met “invloedrijke recruiters”. Die sturen ze van een bepaald blad over recruitment naar (andere) invloedrijke recruiters. Natuurlijk wil elk van die mensen weten of ze zelf op de lijst staan. Maar oh..als dat het niveau is van onderzoek waarbij ze bij dit blad en haar partners met onderzoek omgaan, dan is het toch droevig gesteld. Ik zal er even niet op ingaan of ik zélf op die lijst stond (hard gezocht naar “Gastblogger”:), maar dit is wel een bijzonder incestueuze manier om straks weer een nieuwe headline te hebben. Wie zegt dat? Wat is invloed?

Er staan mensen op die lijst waar ik nog nooit van gehoord heb. Wie ben ik om hun invloed te beoordelen? En er staan mensen op die lijst die ófwel geen recruiter zijn, ófwel waarvan ik de invloed niet bijzonder positief vind. Nou zie ik dat wel meer…Invloedrijk voor wie?

De handelaar

Krijgt een bureau een lead. Ik bel hem op en zeg dat ik een it-functie heb. Mogelijk althans. Want ik zoek hulp. Ik heb een probleem in mijn organisatie en weet niet goed wat ik zoek. Uiteraard zoek ik een kandidaat. Zegt hij. Want kandidaten lossen alle problemen op. Dus schrijft hij een profiel. Van een kandidaat. Tot zover is het te overzien. Nu ken ik deze recruiter goed. En heb ik hem wel eens aan een contact geholpen die hij heeft kunnen helpen aan een nieuwe baan. Je zou denken, van zo iemand heb je wat tegoed. Helaas lijkt hij dat vergeten. Het profiel dat hij heeft gemaakt van de fysieke oplossing voor mijn probleem heeft nog net geen naam, maar het is in ieder geval geen feest van herkenning. Wel gaat het vergezeld van een opdrachtbevestiging, die ik natuurlijk nog dien te ondertekenen.

Kennelijk mag ik uitermate gelukkig zijn wanneer ik 1. een bedrag ter waarde van 20% van het jaarsalaris betaal bij aanname, ik 2. de vacature tenminste 6 weken exclusief houdt, ik 3. ook op mijn eigen website de sollicitant verwijs naar zíjn bureau en ik 4. (zonder genoemde einddatum) instem met een vergoeding van ongeveer 5000 euro wanneer ik de opdracht zou afbreken voordat dit bureau mijn kandidaat gevonden zou hebben. Geen resultaatgarantie. Geen garantietermijnen, geen ontsnappingsclausules en natuurlijk De handelaar

DSB Kaput!

Wat een enorme zonde. Wat een typisch Nederlandse maaiveld-kapsel hebben we die Scheringa weer gegeven. Wat is het toch heerlijk om iemand die er bovenuit steekt het hoofd kaal te scheren. Dagelijks worden we opgelicht op internet. Overal betalen we teveel. En waar we eerst met z’n allen zaken deden met Spaar Select, Quaraat en dergelijken, maken we nu Dirk met de grond gelijk. De eerder genoemde twee gingen aan de vorige crisis ten onder, het zou toch niet zo zijn dat Dirk-met-de-geitewollen-sokken in deze crisis de dans zou ontspringen?

Bijltjesdag. We gaan Dirk halen. Want wie waagt het in Nederland om zichtbaar beter te zijn dan anderen? Laten we gewoon met z’n allen al ons spaargeld bij hem weg halen. Er is twijfel over de handelswijze van zijn bank. Alle andere banken houden angstvallig hun mond, en de hand stevig op de door hen óók verkochte veel te dure koopsompolissen. Hey! Ik heb er zélf één van de Rabo. Maar eh…mijn krabbel staat eronder en ik vind mezelf niet zó goed om nu opeens te gaan zeggen dat ik daarmee beter wist wat ik deed dan miljoenen landgenoten.

Tuurlijk, we zijn allemaal belazerd. En dat worden we elke dag. DSB Kaput!

Kijk hem staren…

Er breekt een economische crisis uit. En ik heb een ws-bureau. Laat ik eens proberen of het helpt als ik al mijn advertentiecampagnes stop zet. Of eh..misschien moet ik eens ruzie gaan maken met mijn zakenpartner. We staan tenslotte zo onder druk. Lekker bezig zijn met interne organisatie, er wil tóch niemand meer kandidaten. Of weet je, ik ga gewoon twee maanden op vakantie. Misschien is de crisis over als ik terug kom. Misschien mijn reserves eens stoppen in de aankleding van mijn veel te dure grachtenpand. Een nieuwe Audi kan ik waarschijnlijk nog wel leasen. Alles is belangrijk om de illusie in stand te houden. Maar ondernomen wordt er niet. Steeds later komt onze recruiter uit zijn bed. Steeds vaker blijft hij thuis. Steeds minder lacht hij. Steeds stiller wordt hij. Tot onvermijdelijk het doek valt. En de beslissing wordt genomen. Bij een fles rode wijn van Albert Heijn.

Weinig van de bureaus die tot nu toe zijn opgehouden te bestaan waren daadwerkelijk goed geleide organisaties, waar iemand aan het roer stond die wist waar het echt om ging. Of de kwaliteiten had om een onderneming door een beetje tegenwind te loodsen. Kijk hem staren…