Ga naar de inhoud

Social Media beleid: zin of onzin?

    Volgens IntermediairPW.nl krijgen ambtenaren binnenkort een Twitter richtlijn.  Er is al vaker over dit onderwerp geschreven en ik vraag me af of er inmiddels meer Nederlandse organisaties zijn die speciaal beleid hebben geschreven over hoe om te gaan met online sociale media zoals Twitter, Hyves of bloggen.

    Mijn eerste reactie is, hebben bedrijven dit nodig? Wat voegt dit toe aan bestaand telefoon beleid, email beleid, media beleid, PR beleid, internet beleid, IT beleid, HR beleid, kleding beleid, etcetera?

    Grote beursgenoteerde organisaties die ik over social media beleid heb gesproken verwijzen ook vrijwel altijd naar bestaande ‘business conduct guidelines’. Internationale voorbeelden zijn er wel, zoals IBM die sinds 2005 Social Computing Guidelines heeft opgesteld. Ook Intel is een voorloper op dit gebied. Voor de liefhebbers, hier vind je een lijst met verwijzingen naar 40 sociale media richtlijnen. Ken je Nederlandse voorbeelden laat het dan even weten.

    Een korte samenvatting van IBM Social Computing Guidelines:

    Seminar: Rekrutering via social media

      Aankondiging seminar op 29 september 2009 te Brussel: Is the future of recruiting social?

      Programma

      • 13.15 – 13. 55 u: ontvangst & broodjes/buffet.
      • LinkedIn campaigns and (software) solutions for recruitment/employer branding (Simon Kelly, director corporate solutions Europe LinkedIn)
      • Case Deloitte : balans van twee jaar ervaring met social media op rekruteringsvlak (Erik Van den Branden, Director of HR Shared Services Deloitte Belgium)
      • Panelgesprek deelnemers:
        • Jeroen Fossaert : HR-director Netlog.com
        • Dirk Stael : e-communication manager Randstad Belgium
        • Maarten Leyts : managing director Trendwolves
      • 16.45 – 17.15 u: afsluitende networking drink
      Persoon gebruikt laptop en smartphone voor social media werving en selectie

      De beste baan ter wereld

        De campagne voor de beste baan ter wereld is een les in employer branding. Ontdek wat jij leert van deze wervingscampagne en hoe je kandidaten prikkelt.

        Professional in blauw overhemd op kantoorstoel als werkgeversmerk beeld

        Personal branding? Neen, dank u.

          Als je je afvraagt, waarom schrijft die gast anoniem. Zal ik je zeggen. Personal Branding. Mijn mening is namelijk niet te koop. Niet voor geld, niet voor roem of eer. En niet vanwege mijn personal branding. Het werkt leuk hoor, personal branding. Je hoeft niet goed te schrijven. Niet eens te kunnen spellen. Want dat kunnen de anderen ook niet. Onderwerpen genoeg. Je kunt leentjebuur spelen bij onze Amerikaanse vrienden. Die bloggen veel. En wat van ver komt is lekker. Je kunt jezelf al gauw een goeroe noemen. Hoef je niet eens iets voor te kunnen. Gewoon véél schrijven. En bij voorkeur negatief kritisch.

          Je kunt er ver mee komen.

          Vrouw in pak interviewt man aan tafel bij recruiter gesprek

          Recruitment video’s: Army Recruitment

            Ik bombardeer deze week tot multimedia week op Recruiting Roundtable. Een verkenningstocht op Youtube naar interessante recruitment video’s bracht mij in alle verre uithoeken. Wat opviel was de overkill aan army recruitment video’s op Youtube. Ik heb werkelijk een leger aan video materiaal gevonden en zou een speciale vlog (video blog) kunnen beginnen of dagelijks een video op je af kunnen vuren. Ik vrees dat dit een beetje saai zou worden dus ik beperk mezelf tot een eenmalige vlog met recente video’s en een kleine selectie van defensie propaganda uit diverse landen.

            Laten we beginnen bij een video van onze eigen Koninklijke Landmacht (Deel 1) dat vorige week is geplaatst (Deel 2 hier). Deze korte film geeft een algemeen beeld van de taken en het werk van de landmacht. Verschillende militairen vertellen over hun ervaringen binnen de organisatie. Het Youtube kanaal van Defensie bevat overigens ruim 130 video’s en heeft 349 abonnees.

            [youtube=http://www.youtube.com/watch?v=541C93xmLOs]

            Twee vrouwen schudden handen over bureau tijdens werving en selectie

            De beste kandidaat

              Gesprek met recruiter. Deze ziet het niet meer zitten. Denkt nergens meer aan. Luistert nergens meer naar. Klant wil geen nieuwe kandidaatjes. Huur is te hoog. Personeel is te lui. Resultaat is utopia. Overleven het devies.

              Zeg, recruiter. Waarom doe je dit eigenlijk? Eh, ik zat eens aan de andere kant en kreeg profielen van mensen die al in mijn eigen bedrijf werkten. Dacht, dat moet beter kunnen. Ja, eens. Foutje bedankt.

              Maar eh…is dat echt de reden? Ja, echt. Meer is er niet. En natuurlijk wil ik belangrijk zijn in mijn branche. Wil ook wel mensen aan een baan helpen. Dankbaar werk. Ik wil goed zijn in mijn vak. Maar eigenlijk is het niet zo’n vak. Opleiding? Nee joh. Diploma’s? Heb je toch niet nodig? Business plan? Neuh. Visie? Eh, staat die niet op mijn website? Eerlijk gezegd, ben ik geholpen met het opzetten van mijn bedrijf. Tijdelijke vent, die me een half jaartje heeft geholpen.

              Wat is eigenlijk je unieke onderscheidende waarde?

              Groep professionals vergadert aan tafel voor strategisch HR overleg

              Gedrag van werkzoekers en de beste periodes voor werving

                In mijn vorige artikel over het verbeteren van de carrièresite plaatste ik een opmerking over de jaarlijks terugkerende en meest actieve periode op de arbeidsmarkt; augustus en september. Dit is een van de belangrijkste periodes dat de werkzame beroepsbevolking overweegt om van baan te wisselen, actiever wordt op de arbeidsmarkt en gevoeliger is voor interessante aanbiedingen.  Typische momenten zijn na een vakantieperiode, nieuwjaarsdag of de verjaardag omdat veel mensen dan nadenken en terugkijken op afgelopen jaar. En vervolgens tot de conclusie dat het een goed moment is om eens verder te kijken naar interessante carrière mogelijkheden…

                Elke ervaren Recruiter en P&O’er zal dit beeld herkennen, ondersteund door personeelsgegevens (in-/uitstroom) en sollicitatie statistieken uit een eHRM of Applicant Tracking Systeem. Let op: bepaalde doelgroepen zoals studenten of seizoenwerkers hebben een andere cyclus dus het is belangrijk hiervan op de hoogte te zijn en dit te meten. Organisaties kunnen met deze kennis hun voordeel doen m.b.t. arbeidsmarktcommunicatie campagnes en mediaplanning.

                Dankzij Google Insights for Search kunnen we deze trends ook fraai in beeld brengen. In onderstaand voorbeeld heb ik de periode januari t/m december 2008 genomen met als basis de zoekwoorden “vacature” en “vacatures”:

                Klik op de afbeelding om deze te vergroten
                Klik op de afbeelding om deze te vergroten
                Vrouw in pak laat document zien aan man bij recruitment gesprek