Recruitment of tóch die koffiebar?
Zelf twijfelde ik jarenlang. Kiezen is wel wat veel recruiters vaak vragen van kandidaten. Soms met vragen of zij jaren geleden al “de enige juiste keuze” hebben gemaakt. Welke keuzes maak jij?
Zelf twijfelde ik jarenlang. Kiezen is wel wat veel recruiters vaak vragen van kandidaten. Soms met vragen of zij jaren geleden al “de enige juiste keuze” hebben gemaakt. Welke keuzes maak jij?
Recruitment via social media: wie de kanalen slim inzet, kan een goudmijn aan kandidaten aanboren. 10 gouden tips!
In 2018 is het aantal finance-vacatures met 14 procent toegenomen. Met name vacatures risk managers staan lang open. Moeilijkst is Financieel consultant.
Er komen legio aan innovaties op ons af, die we als recruiter MOETEN proberen. Maar heeft dat wel effect? Geeft dat het juiste resultaat? En is iedereen erbij gebaat?
We zijn gewend om bij een supermarkt de ‘one-stop-shopping’ techniek toe te passen. Alles onder 1 dak. Wel zo makkelijk. Maar voor het vlees ben ik uitgeweken naar de slager en voor de wijn naar de slijter.
Hoe zorg je er als organisatie voor dat kandidaten hun candidate journey als positief ervaren? Oók – of misschien wel juist – als de sollicitatie eindigt met een afwijzing?
Het is zo’n beetje het belangrijkste onderdeel van je werk; sollicitatiegesprekken! Maar besteed je daar wel voldoende aandacht aan?
Mensen. Dat is het toch waar Human Resources om draait. Wat moet je dan met de almaar toenemende datafication in het HR-werkveld?
De grootste uitdaging voor succesvolle startups en scale-ups: niet te dik worden. Ofwel, hoe voorkom je dat je een machine-bureaucratie wordt of een ‘Koninkrijk’?
Geen klant of kandidaat is hetzelfde, vandaar dat een persoonlijke ontmoeting van cruciaal belang is. Alleen op deze manier kom je echt achter de behoefte van je contactpersoon.
Het gevoel dat je krijgt nu er wéér een jaar op zit. Je hebt keihard gewerkt, je doelen behaald of net niet, en je hebt natuurlijk veel geleerd. Wat zijn de “lessons learned”?