Onmogelijke vacature: keep smiling!
Soms krijg je een onmogelijke vacature op je bureau. Lees hoe je hier als recruiter mee omgaat, verwachtingen managet en toch resultaat levert.
Soms krijg je een onmogelijke vacature op je bureau. Lees hoe je hier als recruiter mee omgaat, verwachtingen managet en toch resultaat levert.
Niet elke hulpvraag is een vacature. Lees hoe je als recruiter de echte behoefte achterhaalt en voorkomt dat je een probleem oplost dat er helemaal niet is.
IT-personeel werven is anders dan elke andere doelgroep werven. Lees wat het bijzonder maakt en hoe je IT-ers aantrekt.
Hoe gebruiken Europese bedrijven big data voor talent pools in recruitment? Lees de trends en de kansen.
Anticyclisch werven klinkt tegendraads, maar het werkt. Ontdek 5 redenen waarom juist in rustige tijden werven je een voorsprong geeft op de arbeidsmarkt.
Als zelfstandig recruiter is een goede website onmisbaar. Lees welke elementen niet mogen ontbreken en hoe je online zichtbaar wordt voor opdrachtgevers en kandidaten.
Is recruitment tegenwoordig eenvoudiger of juist complexer geworden? Lees een eerlijke analyse van de stand van zaken in het vak en wat dit vraagt van recruiters.
Hoe tevreden zijn kandidaten over jouw sollicitatieprocedure? Met een sollicitatietevredenheidsonderzoek meet je het en verbeter je de kandidaatervaring structureel.
Pinterest als recruitmentplatform: hoe doe je dat? Lees een praktische handleiding voor recruitment via Pinterest en hoe je visueel talent aantrekt.
Wat zegt het onderzoek over sociale media en recruitment? Lees de feiten, de cijfers en welke conclusies recruiters trekken over het gebruik van social media.
Nog steeds is het fee-gebaseerde beloningsmodel gemeengoed in de recruitment-wereld. Veel professionele recruiters zijn kennelijk nog van mening, dat deze vorm van beloning ook in de nabije toekomst stand zal houden. Ze lijken hun hoop daarbij te hebben gevestigd op de – waarschijnlijk zelf bedachte en ontzettend urgent klinkende – “war for talent”: er zou zo’n schrijnend gebrek aan talent zijn, dat organisaties bereid zullen blijven om torenhoge fees te blijven betalen voor een afgerond wervingstraject. Zelden zo’n flauwekul-verhaal gehoord. Binnen nu en vijf jaar zal nog slechts een handvol wervingstrajecten op de traditionele manier zal worden afgerekend.
Ik blijf mij erover verbazen hoe weinig kennis en kunde de gemiddelde HR professional van recruitment heeft en zich hiermee bezig houdt. In mijn visie is het, samen met het ontwikkelen en committen van medewerkers, de belangrijkste HR taak: Mensen Maken Merken.
Het belang van een sterk merk is groter dan ooit. Een sterk merk creëert waarde. Immers, het geeft de consument vertrouwen, het vergroot toetredingsbarrières voor concurrenten, het geeft herkenning en identificatie en het vergemakkelijkt nieuwe productintroducties. En, niet onbelangrijk, er wordt meer voor betaald. Denk maar aan het t-shirt van Zeeman (€ 2,95) of van Nike (ca. € 25,-).