Ga naar de inhoud

Is het einde van de Werving & Selectie branche nabij?

Afgelopen week was ik bij het 1e Europese Growth Summit op de Erasmus Universiteit in Rotterdam (#gse11) en een van de sprekers (via Skype) was Geoff Smart, zoon van Brad Smart schrijver van Topgrading. Brad Smart heeft uitgebreid onderzoek gedaan naar de samenhang tussen kernwaarden van een persoon/bedrijf en de kpi’s die bij een functie/taak horen. Leerzaam en zeker een aanrader, alhoewel je zijn schema van A/B en C-spelers in enkele zinnen kunt samenvatten, waardoor het hele boek lezen overbodig is.

Zijn zoon Geoff heeft dit onderzoek verder opgepakt en hier vervolgens weer een boek over geschreven; Who, The A method of hiring. Het al oude van vader-op-zoon-principe heeft hiermee een modern vervolg gekregen.

Is het einde van de Werving & Selectie branche nabij?

En toch tuin je er weer in.

Gisteren reed ik met mijn gezin van Tilburg naar Middelburg na een weekendje bij vrienden en ouders. Altijd gezellig en daarom was ik in een goede bui toen ik tankte bij de BP. Na het afrekenen vraagt de medewerker of ik mee wil doen met de Tank en Winwedstrijd? Heel simpel, je krijgt een code die je invoert waarbij je een Ford Fiesta kunt winnen. Tuurlijk zeg ik, nog steeds opgetogen over de fijne dagen. Eenmaal thuis ga ik toch even kijken, de euforie zou zo ook nog een Ford op kunnen leveren. Op de website aangekomen moet je eerst een waslijst aan vragen beantwoorden. Logisch, maar het begint me al te vervelen. Waarom hebben ze zoveel informatie nodig, als ik gewonnen heb, laat ik al mijn gegevens echt wel  achter? Naïef natuurlijk, maar het goede gevoel zit nog steeds hoog dus vul ik braaf alles in. Na de klik op enter verdwijnt deze echter helemaal achter de rookpluimen van de affakkelpijpen van de BP want ik moet nog even mijn mobiele nummer invoeren zodat ze mij kunnen bellen als ik gewonnen heb. Ik krijg dus geen uitslag te zien! Nu weet ik nog niet of ik gewonnen heb, alleen dat mijn gegevens bij BP en Ford bekend zijn en dat ik waarschijnlijk tot dat de olie in de Mexicaanse Golf is opgeruimd, mail blijf krijgen.

En toch tuin je er weer in.

Leiders en toename wervingskracht US Army door dood Bin Laden?

In het FD van afgelopen zaterdag staat het artikel “Jong talent wordt steeds vaker leidinggevende”. Dit artikel zou een eye-opener moeten zijn voor veel Hr afdelingen, of beter, managers die hun beste mensen nu leidinggevende maken. Hoe vaak komt het voor dat de best verkopende salesmedewerker, salesmanager wordt? Maar wat zeggen verkoopcapaciteiten over mogelijke managementskills? Niets! Waar wordt deze beslissing op gebaseerd? Iedereen weet dat vaardigheden op een bepaald terrein, niets hoeven te zeggen over talenten op een ander gebied. Sport is hier een mooi voorbeeld van. Succesvolle trainers als Guus Hiddink en Louis van Gaal zijn uitmuntend in hun vak als trainer, maar als voetballer waren ze hooguit middelmatig, tenzij je de eredivisie als hoogst haalbare neemt. Iedereen kan voorbeelden noemen in zijn directe omgeving waar iemand die goed presteert, leidinggevende taken krijgt. Los van het feit dat de persoon in kwestie dit misschien helemaal niet wil, wordt leidinggeven automatisch als carrièrestap gezien. Iets waar je altijd vragen bij moet plaatsen.

Christine Lucassen doet dat helaas niet in haar artikel, maar die conclusie trek ik wel voor haar. Opleidingen hebben dit “probleem” onderkend en zijn hier slim op ingesprongen. De eerste managementtalenten rollen uit de studiebanken en kunnen aan de slag. Leiders en toename wervingskracht US Army door dood Bin Laden?

41% van ICT professionals vindt baan of opdracht via LinkedIn

Bij de zoektocht naar nieuw werk speelt voor veel ICT Professionals LinkedIn een steeds grotere rol. 41% geeft aan dat LinkedIn een factor was bij het verwerven van hun huidige baan of opdracht. Ook Professionals waarbij LinkedIn geen rol speelde geven aan dat ze veel geloof hebben in de mogelijkheden van Social Media en LinkedIn in het bijzonder bij het vinden van nieuw emplooi in de toekomst.

41% van ICT professionals vindt baan of opdracht via LinkedIn

Carrièrebeurs 2.0

Elk jaar is de nationale carrièrebeurs een grote happening in wervingsland. Wat als ik u zou vertellen dat daar een alternatief voor is?

De toekomst van mobiel recruitment: implicaties (deel 2)

In vier delen beschrijf ik de ontwikkelingen op het gebied van mobiel recruitment. In deel 1 beschreef ik de explosie van mobiel internet de komende jaren en de evolutie van online naar mobile recruitment. De implicaties van mobiele devices en de vereiste acties voor HRM/Recruitment managers worden in dit deel behandeld.

Een mobiel device, zoals smartphone of tablet, beschikt typisch over:

1.     Mobiel internet

2.     Klein scherm

3.     Locatiebepaling (GPS)

4.     Camera

Wat zijn de kansen en uitdagingen op het gebied van recruitment hiervan? Laten we het eens kort bespreken.De toekomst van mobiel recruitment: implicaties (deel 2)