IT’ers werven, een vak apart!
De gemiddelde IT’er vertelt in zijn CV vooral vertelt wat hij ként en niet wat hij kán. Het vermelden van kennis lijkt het hoogste goed en een soort wedloop.
De gemiddelde IT’er vertelt in zijn CV vooral vertelt wat hij ként en niet wat hij kán. Het vermelden van kennis lijkt het hoogste goed en een soort wedloop.
Recruitment. Iedereen heeft verstand van hoe nieuwe collega’s te werven en heeft er een mening over. Het resultaat is dat het standaard recruitmentproces* er ongeveer zo uit ziet… Help! We hebben een vacature. Die zagen… Recruitment anno nu. Héél eenvoudig!
Wat onderscheidt een top-recruiter van zijn collega die gemiddeld scoort? Welke ervaring, kenmerken en vaardigheden hebben deze toprecruiters eigenlijk?
Titels. Verdient na jarenlange studie en soms in combinatie met werk. Niets op af te dingen. Maar hoe ga hier mee om? In mijn schooltijd leerde we de aanspreektitels die hierbij horen. Hoeveel mensen kennen deze nog? Niet veel brieven, als die sowieso nog geschreven worden, maar ook mails, beginnen met weledelgestrenge mevrouw. Oubollig? Waarom wordt dit niet meer gedaan. Devaluatie van onze opleidingen of desinteresse van de titelbezitter?
Nederlandse opleidingen zijn niet toonaangevend in de wereld, maar slecht doen we het ook niet. Om daar het weglaten van titels op af te wentelen is wat kort door de bocht. Desinteresse van de bezitter? Mogelijk. De laatste 30 jaar is studeren een algemeen goed geworden en niet meer iets voor de rijken. Hoewel studenten van nu het tegendeel willen aantonen.
Volgens een onderzoek onder 2000 bazen, weet 33% al binnen 90 seconden of de persoon kans maakt om aangenomen te worden op een baan. Hier volgen de top 10 van meest voorkomende fouten gemaakt op een sollicitatiegesprek.
Hoe veel wachttijd kent een sollicitatieprocedure eigenlijk? Waar ligt dit aan? Is het proces te complex? De beslissing te groot?
Nederlandse productontwikkeling Cureka! geïntroduceerd voor wereldwijde recruitmentmarkt Cureka! is officieel 7 augustus gelanceerd en wordt wereldwijd de eerste tool waarmee recruiters en lijnmanagers CV’s kunnen screenen op de iPad en tegelijkertijd CV’s kunnen verrijken en… CV’s screenen met iPad wordt social en verrijkt talentpools
In de blog voor mijn vakantie schreef ik over het niet aanwezig zijn van “De Klik” (#Deklik). Rik de Lange tipte mij over het scriptum psychologie De eerste indruk van Roos Vonk, waar zij een wetenschappelijke beschrijving geeft van dit fenomeen. Gelukkig had ik er niet de hele week voor nodig, maar het bracht me wel enkele nieuwe inzichten. Meer aha-erlebnissen, maar zeer goed om weer eens mee geconfronteerd te worden.
Laten we aannemen dat de klik bepaald wordt binnen enkele seconden. Daarmee is de klik een synoniem voor de eerste indruk. En zoals de Amerikanen zeggen, you never get a second change for a first impression. Gelukkig zijn er altijd nog indrukken 2, 3 en zo verder, maar de eerste indruk is wel veel bepalend. Zeker omdat, aldus Roos, tijdens het gesprek wat volgt op deze eerste kennismaking er meestal een selffulfilling prophecy ontstaat. De vragen gaan die richting op waar de verwachting ligt.Er is geen klik (deel 2)
De grootste dooddoener voor recruiters is wel de opmerking, er is geen klik. Voldoet de kandidaat aan alle geuren, kleuren en smaken, krijg je dit als antwoord. Wat moet je er mee? Beter gezegd wat moet je er niet mee? Er iets van aantrekken, dat moet je in ieder geval niet doen. Waarom zou je? Is “er is geen klik” niet net zo zinloos als de opmerking “de bal is rond”, “het is maar een spelletje”, “ik heb het altijd al gedacht” of “heb ik je niet gewaarschuwd?”
Iedereen kan een voorbeeld noemen waarbij een collega of teamgenoot niet echt lekker in de groep lag, maar toch wel erg goede resultaten behaalde. Sterker, het hele team presteerde beter. Wie riep toen, er is geen klik? Grote kans dat je zelf op straat kwam te staan. Er is geen klik!
Vandaag is bekend geworden dat Alexis Sanchez (Chili) voor 38.000.000 € van Udinese naar Barcelona gaat! Als voetballiefhebber vraag ik me serieus af welke positie hij gaat krijgen, maar daar wil ik het nu niet… Waarom voetballers geen proeftijd hebben?
Afgelopen week was ik bij het 1e Europese Growth Summit op de Erasmus Universiteit in Rotterdam (#gse11) en een van de sprekers (via Skype) was Geoff Smart, zoon van Brad Smart schrijver van Topgrading. Brad Smart heeft uitgebreid onderzoek gedaan naar de samenhang tussen kernwaarden van een persoon/bedrijf en de kpi’s die bij een functie/taak horen. Leerzaam en zeker een aanrader, alhoewel je zijn schema van A/B en C-spelers in enkele zinnen kunt samenvatten, waardoor het hele boek lezen overbodig is.
Zijn zoon Geoff heeft dit onderzoek verder opgepakt en hier vervolgens weer een boek over geschreven; Who, The A method of hiring. Het al oude van vader-op-zoon-principe heeft hiermee een modern vervolg gekregen.